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流水线常见使用13个问题及解决

时间:2019/5/23 17:31:36     关键字:http://www.kaizheng.com/

流水线是人和机器的有效组合,最充分体现设备的灵活性,它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合,以满足多品种产品的输送要求。但在日常的工作中,流水线的运行中常会遇见各种各样的问题,下面小编发自动化就这些现象,来做下简单的介绍:

流水线常见使用13个问题及解决

1:流水线一定是永从左往右还是从右往左?

一般来说,由于大多数人习惯右手,流水线从左向右流动。


2:U型流水线是最合适的吗?

不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。


3:流水线的速度越快,他的产能越高吗?

产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。


4:流水线是为了运送产品而设计的吗?

不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。


5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?

是一个准备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。


6:流线的速度设定一定要保持恒定吗?

每天呢?在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线生产时,会出现速度的变化。


7:Pitch mark 每一格只能放一个产品吗?

不一定,应以追求平稳生产流为主


8:预装配的加工速度越快越好吗?缓冲库存越多越好吗?

不是,应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。


9:流水线便于发现积压,看板能显示进度,线长催员工快一点做对吗?

前两个是对的,但第三个不一定,在生产节拍正常的情况下不宜催促员工,这样会造成一些不必要的问题出现(比如:催促使员工作业手顺发生变化,该检查的忽略)


10:线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不到人,让员工分开作业好吗?

那线长在干什么,他不能顶吗!分开作业不好,打乱节拍,产能下降,同时导致变化点太多,因为一个环节少人,会出现产量下降,但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿?管理人员不考虑这些常见问题,在做什么工作。


11:员工站着做还是做着做,合理??

因产品而定。


12:流线上的容器是应该专用还是通用,他的规模是多少?

应设计多数通用,不能通用专用对待。


13:流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理?

按照人机工程学原理,坐式工作台高65~75CM,座位38~45;站式工作台85~95CM,座位58~62,还有20~30台板放脚的。


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