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流水线​组织设计内容有哪些

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流水线种类有很多种,可以在上面操作的品种也有很多,不同流水线需要设计的组织内容也不同,那么固成新能源单一品种流水线组织设计内容有哪些需要注意呢?

流水线组织设计内容有哪些

流水线是指只生产一种产品,品种是固定不变的,且流水线上的设备有足够的工作负荷。因此,它一般适用于大量生产类型。


① 确定流水线的生产节拍;


② 组织工序同期化及工作地(设备)需要量;


③ 确定工具柜的工人需要量,合理地配备人数;


④ 选择合理的运输工具;


⑤ 流水线价格生产的平面布置;


⑥ 制定流水线标准计划指示图;


⑦ 对流水线组织的经济效果进行评价。

流水线组织设计内容有哪些

流水线的经济效果指标主要有,产品产量增加额及增长率,劳动生产率及增长速度,流动资金占用量的节约额,产品成本降低额及降低率,追加投资回收期,年度综合节约额等等。除了上述数量指标外,还要考虑一些不可定量的指标,如劳动条件,环境保护的改善等。             http://www.kaizheng.com/

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