在企业生产制造的过程中，流水线环节出现问题，都会对整个生产造成影响，需要我们有完善的应急处理机制和流程，快速解决问题，恢复正常生产。

为什么要改用流水线，不仅仅是因为它可以使整个销售规范化、科学化、制度化，而且可以提高生产效率,也降低了经营成本，提高企业管理效率。所以我们要大力提倡！柔性生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量，生产换线频繁，柔性生产线的灵活性，积木式组合结构，能在Z短的时间内适应产品变型过程，让生产及时恢复。

柔性生产线的市场应对性好，可以随时针对客户要求进行专业配置；它生产效率高，通过优化配置，使得员工潜力Z大限度的发挥，实现较高的生产效率；它的空间利用率高，可以短时间内完成搭建，若不需要时候也可以简单的拆除，用于其他有用领域；它还是环保型的产品，减少了库存、搬运等耗费，降低了物耗与能耗，可以产生较好的环境效益。

主营产品：线棒、线棒配件、精益管、精益管工作台、货架、周转车、柔性生产线、滑轨、脚杯、脚轮。。。。

生产流水线平衡的方法总结

在流水线设备上进行的产品生产是流水作业,由于流水不畅就会发生误工误时的现象,导致生产组织效率的降低，因此研究产品的生产平衡, 对合理组织产品生产、提高生产效率和生产管理水平具有重要的现实意义和指导意义。

在平衡流水线生产的时候，可以考虑将两个工作量不是很重的不同的工序合并, 可以安排一个工人在其工作位内负责两个不同的工序，当然也可以安排一个工人在两个不同的工作位负责两种工作。

对于工作人员的选择也要慎重，要挑选那些操作熟练、效率高，水准高的工人，还要尽量熟悉工人的具体情况，如操作的熟练程度等,可分给他们刚好能符合工序要求的工作，此外，还可以调动操作人员的工作量，因为某些工序的工作量不是过重就是过轻,因此这些工序上的操作人员会操作繁重，而有些则是由大量的时间闲余，因此可以将这些工序上的工作量划分,是工作强度尽量保持平衡。

加强对生产线的管理也是很重要的，因为在生产过程中, 通常会发生一些难以预料的问题, 随时留意安排中的生产流水线是否能够达到预期的产量,可以使得管理者能够发现瓶颈等问题，也便于采取措施及时调整。

除此之外，可以对这些工序进行研究，运用科学的方法去减轻某些工作量过重的工序,加快瓶颈的速度，使其工作量有所减轻，并整体上提高工作效率。

皮带流水线为什么会打滑？打滑应如何处理？

皮带流水线可作为运输机械已普遍应用于电器、煤炭、粮食、面粉加工厂等行业。流水线设备还包括板链输送机和滚筒输送机等。皮带流水线既可运送散装物料，又可运送袋装物料。用户在装置及运用流水线时，常呈现一些毛病例如皮带打滑。保送带在运转中，打滑的缘由是多方面的，常见的缘由及处理方法有：

1、保送带的负荷过大，超越电机才能也会打滑。此时打滑有利的一面是对电机起到了维护作用。否则时间长了电机将被烧毁。但关于运转来说则是打滑事故。

2、传动滚筒与保送带之间的摩擦力不够形成打滑。其主要缘由多半是保送带上有水或环境湿润。处理方法是在滚筒上加些松香末。但要留意不要用手投加，而应用鼓风设备吹入，以免发作人身事故。

3、启动速度太快也能构成打滑。此时可慢速启动。如运用鼠笼电机，可点动两次后再启动，也能有效克制打滑现象。

4、初张力太小。保送带分开滚筒处的张力不够形成保送带打滑。这种状况普通发作在启动时，处理的方法是调整拉紧安装，加大初张力。

5、尾部滚筒轴承损坏不转或上下托辊轴承损坏不转的太多。形成损坏的缘由是机尾浮沉太多，没有及时检修和改换曾经损坏或转动不灵敏的部件，使阻力增大形成打滑。     http://www.kaizheng.com/